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“下沉，并非是某一企業獨有的戰略，而是近年來多數企業的轉型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結果。而且這也與企業本身的特質有關?！庇械钠髽I早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調研?！皼]有深入實際的調查而進行的產品定位，或是照虎畫貓地像當地家具企業學習都可能導致水土不服?！蹦称放曝撠熑颂寡裕再|量為底線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。
企業需全方位打造核心競爭力滿足消費者的需求是制造業生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從最初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此企業應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現細分化設計。的確，依據消費者的需求設計產品，不僅能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業獲得消費者的認可。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最后一米’的服務，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業真正轉型升級。”在市場疲軟的當下，企業需以以產品為尖刀，全方位打造核心競爭力。